在全国棚户区改造的浪潮推动下,深圳于2016年启动了棚户区改造。英联估价公司当即参与了深圳首个棚改项目即罗湖“二线插花地”棚户区改造项目的工作。2017年伊始,由英联估价公司提供全程咨询和全程谈判顾问服务的深圳市首个旧住宅区棚改项目——宝安38区新乐花园和39区海乐花园如火如荼地进行。

深圳的棚改启动较晚,相关政策亟待梳理,基于英联多年城市更新的政策研究和棚改的实践经验总结,先后受邀参与了市政府发展研究中心的关于《深圳棚户区改造实践探索与创新机制研究》课题的研究工作,深圳住建局等组织《关于加快推进棚户区改造工作的若干措施(征求意见稿)》的起草工作、《深圳市棚户区改造项目资金平衡研究及建议方案》的研究工作。

深圳市人才安居集团作为深圳市委市政府保障人才安居乐业的平台,在宝安区的第一个项目“宝安38区新乐花园和39区海乐花园”即由英联操刀并取得突破性成果,未来也必将有更多的棚改项目陆续进行。2017年11月7日,深圳市人才安居集团特邀英联董事长宋星慧参加举办的城市更新、棚改业务专题讲座,讲座同时邀请了深圳市城市更新局综合处处长肖纯与参与人员进行深度的分享与交流。

宋星慧董事长的专题讲座题目为:《住有所居——棚改让老旧住房改造步入新时代》。宋董总结了深圳现有的六种土地二次开发模式:房屋征收、土地整备、城市更新、农地入市、棚户区改造和利益统筹的情况。阐述了现有的国家、广东省和深圳市层面的棚改政策,并给在座参与人员深入讲解了深圳两种棚改模式:征收模式——“政府主导+国企实施+保障房/人才房建设”(罗湖“二线插花地”)和类城市更新模式——“政府主导+国企实施+人才房建设+征收救济”(宝安38、39区)。并结合深圳三大棚改案例:罗湖“二线插花地”、宝安38、39区和福田华富村作为典型“教材”予以深度剖析。在专题的最后,宋董根据多次参与讨论《关于加快推进棚户区改造工作的若干措施(征求意见稿)》的研讨经验,对最新的棚改政策动向进行解读,特别是对深圳棚改的未来趋势提出了十大建议,如推行REITS等方式,推动棚改向更好的方向发展。


