【英联佳绩】英联棚户区改造“10+3”模式成功试水宝安首个棚改项目

发布时间:2017-04-02  文章来源:英联不动产集团

35天签约率超过95%,英联创造深圳棚改速度

阳光和煦,春暖花开!英联全程咨询的宝安区首个棚改项目——38区新乐花园和39区海乐花园棚户区改造项目首战告捷,2月25日启动签约,35天签约率超过95%,4月1日启动拆除。这是英联自成功完成地铁三号线、厦深铁路、南方科技大学、鹿丹村、福田医院、南山医院等众多重大征收项目后,以棚户区改造“10+3”模式谱写的棚改新篇章。英联人以自己的专业追求,创造了棚改深圳速度;以自己的智慧和专注,协助广大业主实现搬新家、住新房、迈进新生活的美好愿望!

4月1日上午,宝安区38区新乐花园、39区海乐花园棚户区改造整体搬迁拆除仪式在38区新乐花园举行。深圳市人才安居集团董事长贾保安、总经理蒋灿明,宝安区委书记黄敏、区长姚任,区委常委、区政府党组成员双德会,区委常委、区委区府办主任蔡英权、英联估价董事长宋星慧共同见证拆迁启动,这意味着新乐花园、海乐花园棚改签约工作基本顺利完成, 4月1日至4月30日,业主们将统一搬迁,在此期间,剩余未签约房屋的签约工作也将继续有序开展。

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在集中搬迁期间,英联工作人员将协调相关部门,为业主提供包括水、电等注销公证和业务受理,房地产证委托注销公证、收取权属证明材料及房屋状况查勘、移交一条龙服务,务求让业主“一站”完成全套搬迁手续。

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建立三级工作机制,探索棚改新路径,开创利益新格局

宝安区委书记黄敏在拆除仪式上强调,在全市棚改没有成熟经验可循的情况下,宝安棚改建立了“领导小组+现场指挥部+专职小组”三级工作机制,制定了科学阳光、公开透明的补偿标准,探索出 “政府主导+国企实施+人才房建设”的棚改新路径,开创了“消除安全隐患+完善功能+业主受益+人才安居”的利益多元新格局,提升城市发展品质,改善群众居住条件,解决人才安居的难题。

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英联棚改“10+3”模式,为深圳棚改助力

35个日日夜夜,英联举全司之力,汇全司智慧,齐心协力,攻坚克难,以独创的棚改“10+3”模式圆满完成38区新乐花园、39区海乐花园棚户区改造10大服务内容,主要包括政策梳理、补偿方案编制、权属确认、宣传策划、谈判方案、培训宣讲、签约谈判、房屋移交、产权注销、安置房分配等,仅用3个月时间基本完成签约交房任务:1个月完成前期方案、确权,1个月完成签约,1个月完成交房搬迁,打赢了这场棚改攻坚战,以“滚石下山,势如破竹”之势创造了棚改奇迹!

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宝安区政府、市人才安居集团、宝安区住建局、新安街道高度肯定了英联的专业和敬业精神,对英联取得的佳绩表示祝贺。未来,英联将总结两小区的棚改成功经验,将英联棚改“10+3”模式推广到更多的项目中,为深圳的棚改事业添砖加瓦,共同打造深圳棚户区改造的精品工程、和谐工程、安全工程、人文工程!

宝安38区新乐花园、39区海乐花园于1994年建成,占地面积3.8万平方米,建筑面积8.6万平方米,共有31栋楼房,960户住户,因历史原因存在严重的质量安全隐患。宝安区探索“政府主导+国企实施+人才房建设”的创新模式,由宝安区住建局负责统筹、宝安人才安居有限公司负责签约及项目具体实施。项目建成后,除供给回迁房960套,还将提供人才住房1000套,公共配套设施超过1万平方米。